Parents solos : Bonnes pratiques en entreprise pour accompagner leur retour au travail
En France, 1 famille sur 4* est une famille monoparentale et parmi elles, environ 80% sont composées de mères célibataires.
Dans cette situation, responsabilités et charge mentale se voient rapidement démultipliées. Ainsi, que peuvent mettre en place les entreprises au retour d’un congé maternité, paternité ou parental, pour permettre aux collaborteur.rice.s concerné.e.s de travailler le plus sereinement possible, sans pour autant stigmatiser leur situation ?
PARENT SOLO : UN STATUT RAREMENT PRIS EN COMPTE PAR LES POLITIQUES DE PARENTALITE DES ENTREPRISES
Au-delà des nombreuses charges domestiques qui leur incombent, les parents solos se retrouvent parfois confrontés à des contraintes professionnelles liées à l’organisation du temps et des lieux de travail. Par conséquent, ils peuvent subir davantage de stress, de fatigue, d’isolement, de burn-out, voire de précarité financière. Par ailleurs, encore aujourd’hui les politiques de parentalité adoptées par les entreprises sont très largement pensées sur le modèle de la famille nucléaire traditionnelle. Le statut spécifique des parents solos est donc rarement pris en compte, invisibilisant de ce fait la situation de plus de deux millions de parents.
Dès lors, si les entreprises se veulent réellement inclusives, il est essentiel qu’elles s’emparent de ce sujet.
QUELLES MESURES METTRE EN PLACE EN ENTREPRISE ?
Dans ce contexte, l’objectif principal est d’empêcher que la monoparentalité devienne un obstacle à l’épanouissement personnel et professionnel, ainsi qu’à l’évolution des carrières. En effet, il est important de ne pas systématiquement associer l’arrivée d’un enfant avec la volonté de mettre sa carrière entre parenthèses, mais d’aider les parents qui le souhaitent à retrouver leur équilibre.
Cet accompagnement est alors possible grâce à des mesures qui visent à faciliter la garde d’enfants, les aménagements horaires, les congés, ou encore le télétravail.
Voici quelques exemples de mesures destinées aux parents solos dont peuvent s’inspirer les entreprises :
- Garantir un accès prioritaire dans les crèches d’entreprise
- Rendre plus accessible la garde d’enfants via l’octroi supplémentaire de chèques emploi-service
- Accorder davantage de congés pour enfant malade ainsi que pour les problèmes liés au Covid-19
- Garantir des délais de prévenance suffisamment long avant chaque déplacement
- Autoriser des horaires plus flexibles et des jours de télétravail supplémentaires si les salariés le souhaitent
- Mettre en place des ateliers d’accompagnement, d’échanges et de partage pour les aider à trouver un nouvel équilibre de vie
- Echanger régulièrement sur leurs éventuels besoins d’aménagements
- Avoir confiance en leur capacité à trouver un rythme et des repères qui leur conviennent à leur retour de congé parental
Ainsi, afin de favoriser l’inclusion des parents solos et prévenir toute forme de discrimination, les entreprises ne doivent pas craindre d’adapter les mesures existantes pour répondre aux besoins et aux difficultés inhérents à ce statut. Néanmoins, ces ajustements doivent être équilibrés et adaptés en fonction de chaque situation pour ne pas tomber dans le piège de la stigmatisation.
POUR ALLER PLUS LOIN
- Lisez le rapport de l’INSEE « Les familles en 2020 » pour en savoir davantage sur la situation des familles monoparentales : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5422681
- Retrouvez l’enquête de l’UNAF « La santé des parents solos » : https://www.unaf.fr/IMG/pdf/la_sante_des_parents_solos.pdf
- Explorez le guide et la charte d’engagement du Parental Challenge qui regroupent des idées d’actions pour une meilleure politique parent-friendly en entreprise : https://parentalchallenge.com/
Si ce sujet vous intéresse, si vous souhaitez être accompagnés dans la mise en œuvre de votre politique de parentalité ou si vous souhaitez sensibiliser vos collaborateurs à ces questions, nous avons des actions pour vous ! :
1h en présentiel ou à distance pour comprendre l’impact de la parentalité sur la carrière des hommes et des femmes. Mais aussi savoir mieux répartir la charge mentale au sein de son foyer. Ainsi que connaitre des solutions inspirantes pour un meilleur équilibre des temps de vie.
Un guide pour informer vos collaborateurs sur les démarches à suivre et l’encadrement juridique. Il donne des conseils type « coaching » et met en avant les initiatives prises par votre entreprise.
Un atelier de 1h30 pour 10 à 12 femmes qui leur permet de s’interroger sur la suite de leur carrière. C’est en effet au moment du congé maternité que les inégalités entre les hommes et les femmes se creusent. Il s’agit de leur permettre de trouver, accepter et faire respecter leur nouvel équilibre. Mais aussi de comprendre que si elles souhaitent continuer à faire carrière, il est indispensable de le faire savoir !
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*INSEE, Etude “Les familles en 2020”
